Bee Ready for Digital Business Transformation™
Understanding digital business transformation
Based on
Topic Overview
Bee Ready For Digital Business TransformationTM is all about transformation caused by technology. More specifically it is about understanding digital business transformation per se and how to thrive in a world marked by disruption.
Bee Ready For Digital Business TransformationTM is about transforming your business to become truly fit for purpose for a very different world. This Webinar is not about technology. It is about leadership, transformation, change, business models and people. It is about doing business in different ways. It is about adapting and using new technology to help organisations sustain a competitive advantage. Past success may not be associated with future success. If organisations do not take advantage of these new opportunities for doing business, then competitors surely will.
This highly engaging session will help you build bridges between your current state and your desired long-term plan. It will provide practical ideas to help your business be fit for purpose for a very different world.
Webinar Outlines
- Introduction – setting the scene
- Change versus Transformation – understanding the difference
- What is Digital Business Transformation (DBT)?
- Understanding what we are really dealing with?
- Whose job is it?
- How do we measure it?
- What is the goal?
What you will learn
- What is Digital Business Transformation and what are the benefits?
- Understand the organisational changes required to harness the power of technology
- Understand what digital disruption means for your business
- How to adapt in this fast-changing digital world, including perhaps, changing the culture to be more agile, risk tolerant and experimental
- Learning to do business in different ways with different business models
- How to adapt individual and institutional skill development for the demands of this rapidly changing world
- Understand that we can never return to a pre-digital world and the implications thereof
- Being100% clear that DBT is not just an IT function
- Explore how DBT transforms the way organisations operate
- Understand the implications for organisations by the change in speed and scale of technology
Who should attend
Senior Leaders, Middle Managers, People with direct reports. In fact, as many employees as possible. The more people who get in board the change bandwagon the easier change becomes. This session applies to everyone within the organization.
Paul Rigby
Founder: PaulRigby.Biz, Co-Author of The Bee Book / The Bee Book v2.0: Helping people change, innovate, engage, lead and transform
A regular keynote presenter at global industry conferences Paul also advises clients and frequently assists with company change, innovation, leadership, digital business transformation and employee engagement efforts. Paul knows and understands business and what it takes to lead successful businesses in times of change and diversity. He has an incredible energy and passion and an ability to translate his hands-on experience to the business world. He has learned from personal experience how to turn businesses around.
He conducts numerous workshops in over 20 countries per year. Paul is qualified as a certified master consultant for the Leading Innovation Workshop™ based upon the works of Vijay Govindarajan and Chris Trimble from the Tuck School of Business at Dartmouth, Leading Bold Change™ based upon the works of Harvard Professor, John Kotter, Leading Change™, Leading Positive Results™ based on the work of Shawn Achor CEO of GoodThink Inc. and a world leading expert on human potential, Learn To Lead™ a 5-day leadership programme for emerging leaders and Drive™ an exciting workshop based on Dan H. Pink’s work on employee engagement and motivation.
Today Paul focuses exclusively on The Bee Book, The Bee Book V2.0 and the bee suite of products. He uses these books to ensure a common language/theme across all disciplines of his teachings.
Bee Engaged™, Bee Ready For Change™, Bee Innovative™,Bee A Great Leader™ and Bee Ready For Digital Business Transformation™ all follow the common theme of the bees. Paul has delivered the bee suite of workshops in over 50 countries to thousands of people.
كن جاهزًا للتحول الرقمي في عالم الأعمال
فهم التحول الرقمي للأعمال
اهداف الويبنار
- ما التحول الرقمي وما الفائدة من وراءه؟
- استيعاب التغييرات المؤسسية المطلوبة لتسخير قوة التكنولوجيا لصالح عملك.
- فهم ما يعنيه الاضطراب الرقمي لعملك.
- طريقة التأقلم مع نمط عالم رقمي سريع التغير، وقد يشتمل ذلك على تغيير الثقافة لتصبح أكثر مرونة وتحملًا للمخاطر وتتسم باقتحام التجارب الجديدة.
- تعلم ممارسة الأعمال التجريبية بسبل مختلفة باستخدام نماذج أعمال مختلفة.
- طرق تكييف تنمية المهارات الفردية والمؤسسية لتتسق مع متطلبات عالم سريع التغير.
- إدراك أنه لا يمكن العودة إلى ما قبل العالم الرقمي، وإدراك الآثار المترتبة على ذلك.
- الوضوح التام أن التحول الرقمي للأعمال (DBT) ليست مجرد وظيفة رقمية.
- اكتشف كيف يغير التحول الرقمي للأعمال (DBT) طريقة عمل المؤسسات.
- فهم الآثار المترتبة على المؤسسات عبر التغير الهائل في سرعة وحجم التكنولوجيا.
- استكشاف الآثار الرقمية المنعكسة على القيادة والمهارات والقدرات.
- التأثير المتزايد وأهمية العمل الجماعي من الفرق متعددة الوظائف على التحول الرقمي للأعمال (DBT).
- توفير أسس توجيهية لمساعدة القادة على النجاح في تنفيذ التحول الرقمي للأعمال (DBT).
- كيفية الحفاظ على استمرارية الأعمال التجارية الحالية مع التجهيز والاستعداد في ذات الوقت للمستقبل الرقمي.
- فهم الفرق بين التحول الرقمي والعمل الرقمي.
- وضوح الفكرة المتعلقة باستحالة العودة لما قبل العالم الرقمي. تؤثر الرقمنة على جميع البشر أينما كانوا في كل أمر يفعلونه.
نبذة عامة
يتمحور ™ Bee Ready for Digital Business Transformation حول التحول الذي تسببه التكنولوجيا. وبشكل أكثر دقة، فتركيز المؤسسة على فهم التحولات الرقمية للأعمال بشكل أساسي وكيفيك الازدهار في ظروف عالمية تتسم بالاضطراب والتخبط.
يمدك الويبنار بالاستراتيجية اللازمة لتحول عملك ليتسق اتساقًا مناسبًا أغراض عالم مختلف تمامًا عما كان عليه. لا تدور هذه المحاضرة الإلكترونية حول التكنولوجيا، وإنما يتعلق الأمر بالقيادة والتغيير والتحول ونماذج الأعمال وكذلك الأشخاص. تهدف هذه المحاضرة إلى طرح طرق مختلفة ومبتكرة لمزاولة الأعمال التجارية وذلك عن طريق استثمار وتطويع وسائل التكنولوجيا الحديثة لتمكين المؤسسات من الحفاظ على ميزة تنافسية. إن النجاح في الماضي لا يضمن نجاحًا مستقبليًا، والشركات والمؤسسات التي لا تغتنم هذه الفرص السانحة في أنشطتهم التجارية، فإن منافسيهم سيفعلون ذلك بكل تأكيد.
سيعينك هذا الويبنار على بناء جسور بين واقعك الحالي وخطتك المأمولة على المدى البعيد. كما أنها ستوفر لك أفكارًا عملية لتجعل من عملك متماشيًا مع عالم مغاير تمامًا عن ماضيه.
المحاور الرئيسية
- المقدمة – تهيئة المشهد
- الفرق بين التغيير والتحول
- ما هو التحول الرقمي للأعمال (DBT)؟
- فهم جوهر ما نتعامل معه
- وظيفة من هذه؟
- كيف يمكننا قياس ذلك؟
- ما الهدف المرجو؟
الويبنار موجه الى
كبار القادة، المديرون الذين يلونهم وكذلك الأشخاص الذين ترفع إليهم التقارير المباشرة. في الواقع، ينبغي على أكبر عدد ممكن من موظفي الشركات والمؤسسات أن يحضروا، لأنه كلما ازداد عدد الأشخاص الذين انضموا إلى قطار التغيير، كلما أصبح التغير أيسرًا. سيستفيد جميع الموظفين داخل الشركات والمؤسسات من هذه المحاضرة.
پول ريجبي
المؤسس لـ PaulRigby.Biz، والمؤلف المشارك للكتابين: The Bee Book/ The Bee Book v 2.0. كتاب النحل: مساعدة الناس على التغيير والابتكار والمشاركة والقيادة والتحويل.
يقدم پول محاضرات رئيسية في العديد من مؤتمرات الصناعات العالمية المختلفة، وهو مستشار للعديد من العملاء في شتى التخصصات حيث يسهم بشكل مطرد في تغيير الشركات والمؤسسات وغرس بذور الابتكار والقيادة والتحول الرقمي وجهود إشراك الموظفين. لدى پول معرفة راسخة بالأعمال التجارية وما يلزم من المهارات لقيادة الأعمال الناجحة في أوقات التغيير والتنوع الحرجة. يمتاز پول كذلك بطاقة وشغف لا يمكن تصديقهما، ولديه قدرة رائعة على ترجمة خبرته العلمية إلى عالم الأعمال. لقد استلهم من تجربته الشخصية كيفية تغيير الأعمال.
يعقد پول العديد من ورش العمل في أكثر من 20 دولة في العام الواحد. وقد اعتمد كمستشار رئيسي مؤهل لـ ™Leading Innovation Workshop، استنادًا إلى أعمال فيجاي جوفيندراجان وكرس تريمبل من كلية تاك للأعمال في دارتموث. وهو معتمد كذلك من قبل ™Leading Bold Change، استنادًا على أعمال الأستاذ جون كوتر بجامعة هارفارد، وكذلك ™Leading Positive Results، استنادًا على أعمال شون أكور المدير التنفيذي لشركة جود ثينك. ويعد پول كذلك رائدًا وخبيرًا عالميًا في مجال الإمكانات البشرية، وبرنامج ™ Learn to Lead وهو برنامج من خمسة أيام للقادة الواعدين، ويدير كذلك ورشة عمل ™Drive وهي ورشة تفاعلية متميزة تعتمد على نظريات دان إتش بينك في إشراك الموظفين وتحفيزهم.
ينحصر تركيز پول الأساسي في هذه الأيام على كتاب النحل ، وهو يستخدم هذه المجموعة لضمان وجود لغة مشتركة ومواضيع متشابكة في جميع التخصصات التي يحاضر فيها. تشترك مجموعة كتب هذه أرضية واحدة معتمدة على نموذج النحل. وتشتمل على كتب كن متفاعلًا، كن متأهبًا للتغير، كن مبتكرًا، كن قائدًا عظيمًا، وكن مستعدًا لتحول الأعمال. لقد قدم پول مجموعة ورش النحل في أكثر من 50 دولة لآلاف مؤلفة من الأشخاص.
